Funkcionális szervezet

Jellemzői:

·        Munkamegosztás a funkció elve szerint

·        A hatáskörök, és a döntési jogkörök centralizáltak

·        Az operatív és stratégiai feladatok a felső vezetéshez tartoznak

·        Erős szabályozottságra törekszik

·        Vertikális bővüléssel összefüggő koordinációs megoldásoknak van főszerepe

Előfeltételei:

·        Stabil piaci és technológiai környezet

·        Könnyen áttekinthető termelési tevékenység, nem túl széles termék-spektrum

Előnyei:

·        A termelékenység nő

·        Az egység-költség csökken

·        A szabályozottság miatt a koordinációs költségek csökkennek

Hátrányai:

·        Az anyagi és információs kapcsolatok nehezen áttekinthetőek

·        Nem alkalmazkodik a megváltozott körülményekhez