Funkcion�lis szervezet

Jellemz�i:

·        Munkamegoszt�s a funkci� elve szerint

·        A hat�sk�r�k, �s a d�nt�si jogk�r�k centraliz�ltak

·        Az operat�v �s strat�giai feladatok a fels� vezet�shez tartoznak

·        Er�s szab�lyozotts�gra t�rekszik

·        Vertik�lis b�v�l�ssel �sszef�gg� koordin�ci�s megold�soknak van f�szerepe

El�felt�telei:

·        Stabil piaci �s technol�giai k�rnyezet

·        K�nnyen �ttekinthet� termel�si tev�kenys�g, nem t�l sz�les term�k-spektrum

El�nyei:

·        A termel�kenys�g n�

·        Az egys�g-k�lts�g cs�kken

·        A szab�lyozotts�g miatt a koordin�ci�s k�lts�gek cs�kkennek

H�tr�nyai:

·        Az anyagi �s inform�ci�s kapcsolatok nehezen �ttekinthet�ek

·        Nem alkalmazkodik a megv�ltozott k�r�lm�nyekhez