Divizion�lis szervezet

Kialakul�sa:

·        Az I. vil�gh�bor� ut�n

·        A vezet�st seg�t� k�zponti szervezetet kell ki�p�teni

·        L�tre kell hozni egy �ssz-v�llalati koordin�ci�t seg�t�tervez�si-p�nz�gyi-ell�t� rendszert

·        Strat�giai �s operat�v feladatok sz�tv�laszt�sa

Jellemz�i:

·        Az els�dleges munkamegoszt�s t�rgyi-, term�k-, vev�i-, vagy piaci r�gi�k szerint

·        Kialak�tj�k a szervezeti egys�geket, div�zi�kat, melyek �n�ll�, auton�m egys�gek

·        A v�llalati szint� c�lok �s feladatok megval�s�t�sa �rdek�ben a szem�lyzeti, koordin�co�s feladatokat k�zponti egys�gek l�tj�k el

·        A k�zpont feladata a p�nz eloszt�sa, �s hat�konys�gi krit�riumok kidolgoz�sa

·        A vezet�st seg�ti egy t�rzskar, mely tan�csad�, d�nt�sbefoly�sol� szervezet

M�k�d�s felt�tele:

·        Sz�les term�ksk�la, sokf�le gy�rt�si elj�r�s

·        A v�llalatot dinamikus k�rnyezet vegye k�r�l

El�nyei:

·        A vezet�s a strat�giai feladatokra koncentr�l

·        A v�llalati c�lok �s a div�zi�k c�ljai k�z�tt a kapcsolat legyen megteremthet�

·        A c�lokat a div�zi�k fel� vil�gosan meg tudj�k hat�rozni

·        Er�s piaci orient�l�s

·        Alacsony horizont�lis k�lts�g

·        Rugalmas